L’UAF CONSTITUE UN RESEAU D’INSTITUTIONS QUI CONTRIBUE A DEVELOPPER LA FORMATION, LES RESSOURCES HUMAINES ET LA DYNAMIQUE DES COMPETENCES DANS LES ENTREPRISES ET LES CENTRES DE FORMATION PROFESSIONNELLE.

Préambule

Pour mieux aider les entreprises du secteur de l’Électricité et de l’Électronique, en matière de développement des compétences de leur personnel, la FEDELEC met en place une cellule d’Unité d’Appui à la Formation, dénommée « Qualif’Elec ».

L’objectif de cette unité est d’instaurer une contribution active de la fédération et des autres organisations professionnelles, nationales et régionales, au développement de la formation avec l’entreprise.

OBJET DE L’UAF

De promouvoir et organiser la formation pour améliorer la compétitivité des entreprises

D'être le carrefour d'échanges entre les entreprises, les centres de formation professionnelle, les prestataires, les consultants, les organismes de formation, l'enseignement, les organismes professionnels, les pouvoirs publics ;

BUTS DE L’UAF

Anticiper les évolutions en matière de développement des compétences dans les entreprises,

Assurer une veille sur les pratiques de formation et de management des ressources humaines dans les entreprises,

Informer des innovations pédagogiques, notamment dans le domaine des Technologies de l’Information, de la Communication et de l’Education

Promouvoir les dispositions visant à l’amélioration du système de Formation Professionnelle initiale et continue

Promouvoir le développement de la Formation tout au long de la vie

Favoriser le professionnalisme et l’éthique de la Formation

Développer les liens et les échanges de pratiques au niveau international.

ACTIVITES DE L’UAF

Pour atteindre ses objectifs, l'UAF organise seule ou en coopération avec d'autres organismes, tels les centres de formation professionnelle, les entreprises, les chambres des métiers, les syndicats, etc. les activités qui suivent :

Activités orientées vers les entreprises du secteur

Promouvoir et organiser la formation pour améliorer la compétitivité des entreprises par des actions de genre :

Aider à l’expression des besoins en compétences

Aider à la formulation d’une demande en formation

Organiser des actions sectorielles de formation

Faire connaître l’intérêt de l’approche de la Gestion de la GRH par les compétences

Assurer le montage technique et financier d’opérations de formation pour les PME

Aider les entreprises dans leur démarche de mise en place d'une formation rationnelle en particulier dans d’étude des besoins en formation et dans l'amélioration de la formation continue des personnels.

Donner conseil aux entreprises qui le demandent en matière de développement des ressources humaines

Organisation au profit des entreprises formatrices de cycles de formation continue pour le personnel en exercice (actions sectorielles, réalisées par les centres gérés en partenariat et financées par Fonds de développement de la formation)

Superviser des formations des tuteurs d’entreprises au management des équipes en tant que contremaîtres

Faire connaître les centres de formation gérés en partenariat

Animer un réseau sectoriel entreprises centres de formation

Améliorer et faciliter les relations avec les organismes nationaux concernés par la formation professionnelle;

Labelliser les entreprises formatrices

Activités orientées vers les centres de Formation

Formuler des besoins sectoriels de formation initiale

Formuler des besoins sectoriels de formation continue

Appuyer la communication des centres vers les jeunes

Appuyer la communication des centres au contact des entreprises

Positionner les branches professionnelles par rapport aux activités des centres

Animer un réseau sectoriel centres entreprises

Aider à la définition d’une politique de communication en direction des jeunes et des familles

Aider à la définition d’une politique de communication en direction des entreprises

Activités spécifiques visant à développer et pérenniser l’alternance

Faire connaître l’intérêt de la formation en alternance

Développer la formation en alternance

Anticiper les évolutions en matière de développement des compétences dans les entreprises.

Assurer une veille sur les pratiques de formation et de management des ressources humaines dans les entreprises.

Informer des innovations pédagogiques, notamment dans le domaine des Technologies de l’Information, de la Communication et de l’Education.

Promouvoir les dispositions visant à l’amélioration du système de Formation Professionnelle initiale et continue.

Promouvoir le développement de la Formation tout au long de la vie.

Favoriser le professionnalisme et l’éthique de la Formation.

Développer les liens et les échanges de pratiques au niveau international.

Servir de carrefour d'échanges entre les entreprises, les centres de formation professionnelle, les prestataires, les consultants, les organismes de formation, l'enseignement, les organismes professionnels, les pouvoirs publics ;

ORGANISATION DE L’UAF

ACTEURS CONCERNES PAR LES ACTIVITES DE L’UAF

L’UAF lance cet appel à contribuer et participer activement à tous les Responsables de Formation, Responsables du Développement des Compétences, Responsables Ressources Humaines, Directeurs de Formation et Directeurs des Ressources Humaines, Prestataires de Formation, Chercheurs, Universitaires et Dirigeants de PME-PMI.

L’UAF-FEDELEC AMBITIONNE DE CONSTITUER ET D’ANIMER UN RESEAU QUI AGIT POUR DEVELOPPER LA FORMATION, LA QUALIFICATION DES RESSOURCES HUMAINES ET LA DYNAMIQUE DES COMPETENCES DANS LES ENTREPRISES ET LES CENTRES DE FORMATION PROFESSIONNELLE.

ADRESSES DE L’UAF

Bureaux : Pacha Center Bloc A

81 Avenue Kheireddine Pacha

Tunis

Tél. : 71 951 115

Fax.. : 71 951 094

Email : qualifelec.fedelec@topnet.tn

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